IG 夺冠引发电竞行业重新讨论，未来发展前景广阔

IG再次夺得冠军。

TBO马钊

继夺得2018年S7赛季全球总决赛冠军后，时隔五个月，IG再次夺得LPL春季赛冠军。IG的成功，不仅是作为国内电竞俱乐部的成功，更是资本的成功。“电竞”这个关键词，被媒体和大众重新热议。

在普华永道发布的《2018体育产业调查报告》中，2018年全球电竞产业营收为8.05亿美元，预计到2022年将达到15.8亿美元。而在中国，据艾瑞咨询集团《2018年中国电竞产业研究报告》显示，2017年，中国电竞市场整体规模超过650亿美元，同比增长59.4%，电竞产业作为一个正在成长的朝阳产业，已经开始进入大家的视野中。

电子竞技这块大蛋糕

真正让大家开始关注和认可电竞这一普遍现象，还是在IG夺得2018年英雄联盟世界赛冠军之后。IG夺冠之后，官方微博粉丝数量从最初的100万飙升至500万，当天在线观看直播的人数更是突破2亿，已经超出了同类赛事的历史记录。

据伽马数据CNG统计，中国电竞行业从业人员数量已达44.3万人，2018年电竞游戏市场实际销售收入占中国游戏市场的38.9%，中国电竞选手平均月薪已达11K。

IG夺冠之后，市值一度达到10多亿人民币。

放眼中国电竞界，IG的胜利绝非只是一场胜利那么简单。随着IG夺冠事件在网络上被不断炒作中国投资的英超球队，再加上王思聪的百万彩票、现金、手机壳大礼包等等，该事件连续数日在网络上引发大量热度，就连主流媒体平台也不得不纷纷报道。

除了显性的信息流，其隐性的影响力流也给电竞及相关产业带来了同样的反哺，2018年中国电竞产业规模已超912亿元，相较于2017年的772.28亿元，电竞用户规模也突破4亿。

作为一个行业，“小众”这个词将不再适合电竞行业，特别是中国电竞。

虽然如今电竞蛋糕这么大，但回首几年前，投资电竞一直被投资者认为是一个非常冒险的举动，很难收回成本，无异于给狗扔肉包子。中国的电竞行业其实起步比较早，在互联网普及大众的时候，相关的电竞赛事就已经开始通过平面媒体的形式向公众报道。

早在1998年，中国游戏玩家就在《大众软件》等平面媒体上首次接触到电子竞技赛事。2001年起，以WCG为代表的电子竞技赛事在全球范围大行其道，中国自然也不甘落后。随着网络游戏开始在大众中扎根，人们对于了解电子竞技赛事的需求逐渐增多，中国电子竞技产业也开始初露锋芒。各类赛事信息、战术分析、攻略纷纷在网站、论坛上发布。当时电视上也有很多以比赛对抗、赛事分析、战术指导、技术教学等内容为主的电视节目。

然而从2004年开始，国家就颁布了《关于禁止播放计算机网络游戏节目的通知》，这一禁令让刚刚兴起的电子竞技行业猝不及防，毕竟电子竞技行业在国内兴起的时候，最初只是作为小圈子内部的娱乐，刚推广到大众就遭遇滑铁卢，实在令人唏嘘。

2011年，王思聪创办普思资本投资公司，宣布成立IG战队，强势整合电竞产业。不过，王思聪的这一举动并未得到行业大佬们的青睐，毕竟投资电竞是一个烧钱又有风险的行业，一个无法收回成本的行业。在电竞上投入了巨额资本，大家只能把王思聪的这一举动当成是为爱而动。

但事实上，在计算机和通讯技术爆炸式发展的今天，网络直播已经成为人们生活中不可缺少的一部分，在主流媒体纷纷封杀网络游戏节目的当下，网络直播成为了另一种娱乐形式，让电竞受到了广大游戏玩家的关注，电竞比赛、游戏直播成为多数游戏玩家网络直播的重要内容，电竞主播、层出不穷的电竞俱乐部、电竞战队，让电竞行业从“为爱发力”彻底转变为“为爱聚能”。

传统体育与电子竞技

虽然现在中国电竞的发展非常利好，很多大资本、大公司也开始投入中国电竞行业，比如京东的JDG、苏宁的SNG、哔哩哔哩的BLG，大家都在筹划投入电竞，但盈利能力对于电竞俱乐部来说还是一个很不稳定的因素，即使NBA、英超已经运营发展了几十年，也没有哪个俱乐部敢去竞标，他们敢拿这个宝箱保证明年还能赚钱。

那么，电竞俱乐部到底是怎么赚钱的呢？我们通过和传统体育俱乐部的对比，就能大致了解。

首先，品牌赞助必不可少。通过企业冠名、资金赞助，品牌可以通过赛事本身和俱乐部的知名度获得更多的曝光，从而提升企业的知名度和美誉度。我们在体育赛事中经常可以看到品牌赞助的身影。

比如CBA的青岛双星队、东莞马可波罗队、上海哔哩哔哩队等，都是品牌赞助的产物。反观在电子竞技中，品牌赞助也成为了电竞俱乐部营收的重要组成部分，2017年全球电竞行业整体营收中中国投资的英超球队，占比最大的就是品牌赞助，占到了总营收的38%。这其中包括赛事本身的品牌赞助——王老吉凉茶赞助了阿里体育旗下的赛事WESG。又或者是俱乐部的品牌赞助，比如英雄联盟S7的冠军队伍SSG，队名就来自于赞助商三星（）。

其次，广告收入也很重要。无论是传统体育比赛还是现代电子竞技，每一项赛事都少不了队服。在这些队服上印制广告，已经成为体育组织获取广告收入的主要方式。我们比较熟悉的F1比赛，车手的队服上都会印有壳牌、嘉实多等品牌的广告。

在NBA联赛中，我们也能常年看到Nike、等品牌的烙印。在电竞领域，在球队队服上印上广告也是品牌获得消费者青睐的一大方式，赞助商的Logo通过各种方式暴露给全球观众，除了曝光度可观外，球迷对喜爱俱乐部的好感度也随着广告Logo印在队服上，达到双重传播效果。

第三，转播收入非常可观。对于传统体育赛事来说，英超联赛的转播收入绝对是五大足球联赛中的第一名。2016年至2019年，英超联赛的全球电视转播费超过81亿英镑。其中大部分将平均分配给20支球队，每支球队将获得超过1亿英镑的收入。

反观电竞行业，转播权是收入同比增长最大的部分，2017年增幅高达81.5%，相比2017年，电竞行业整体收入增幅仅为41.3%。各电竞俱乐部旗下的队伍在参加不同级别的比赛时，会获得不同比例的收入，比赛级别越高，关注度越高，俱乐部的转播权收入也会随之增加。

此外，商业收入也是重要组成部分。对于传统体育俱乐部而言，以NBA为例，主要的商业收入分为两部分，一部分是比赛相关收入，包括门票收入和场地赞助，以及球队在世界各地的季前赛收入。比赛和表演赛的出场费都包含在比赛相关收入中。另一部分是周边产品收入，包括球队发行的周边纪念品，如水壶、摇头娃娃、正品球衣等，这些都带有球队的品牌，以此为核心开发的周边产品面向的是足球爱好者。

电竞俱乐部的主要商业收入也分为两部分，一部分是比赛相关的收入，国外比赛主场馆建设获得的门票收入绝对是非常可观的一部分，根据2016年英雄联盟总决赛的门票销售情况来看，平均票价在300元左右，即便全球有100万人参与购票，一场赛事下来实现的营业额也将超过3亿元，而参加总决赛的队伍可以获得一定比例的分成。

另一部分收入是周边产品的收入，包括球队主场球衣、俱乐部相关电竞产品等，这部分的销售收入在国内电竞俱乐部中占比较大，这与电商渠道的广泛使用有很大关系。

最后，奖金只占很小的一部分，无论是传统体育赛事还是电竞赛事，奖金赛事的奖金收入其实只占到整个俱乐部收入的很小一部分，在正规俱乐部的运作中，欧冠，冠军奖金高达400万欧元。

刚刚结束的英雄联盟S7世界总决赛，奖金高达1000万人民币，虽然数字惊人，但只能作为赛事推广的噱头，尤其电竞行业不确定性因素众多，奖金数额大的大型赛事屈指可数，电竞俱乐部本身并不能将赛事奖金作为固定收入。要维持现在的电竞俱乐部正常运营，还需要资金支持和其他收入，光靠虚幻的奖金是绝对不可能生存下去的。

因此，虽然电竞作为一项新兴赛事，在完善度和规范度上与已经运营了几十年的传统体育赛事相比还有一定的差距，但其未来的价值却不容小觑。因为投资者看到了电竞行业的快速发展和可观的利润空间，资本纷纷进入电竞领域，毕竟电竞行业能带来的收益，可不只是网络游戏那么简单。

中国“超级IP”

中国体育产业一直存在一个问题中国投资的英超球队，就是缺乏商业动力和吸引力。无论是场馆投资、资本注入还是电视转播，都是由国家在幕后推动。至于已经出现的体育联赛，中国体育赛事或许体育竞技属性更高，但娱乐商业价值上总有些欠缺。

相较于传统体育产业，电竞的娱乐价值和商业价值更加明显，作为以盈利为目的的产业，电竞在中国的潜力更值得资本去开发。赛事和电竞选手不再只拥有本身的竞技体育价值，其附加属性的拓展以及个体IP的内容制作运营，使得中国电竞成为与国际接轨的商业体育生态圈成为可能。

2019年，腾讯互娱与拳头游戏在上海成立了“腾讯电竞”体育运营公司，从表面上看，这家公司是腾讯互娱与拳头游戏的强强联合，目前来看应该是行业内共识，腾讯电竞的成立解决了困扰中国电竞行业许久的一个问题，就是缺乏第三方机构的协同运营。

腾讯电竞不仅要解决英雄联盟赛事相关业务，更要整合和规范这个行业，不仅按照国际顶级赛事的标准来组织和举办英雄联盟比赛，还效仿传统体育领域，以体育的方式规范比赛。由专业公司负责管理赛事的日常运营、引进相关专业人才和管理赛事相关的IP授权转播和赞助业务。这样的运作模式不仅在执行效率和专业性上非常有优势，也为未来电竞商业模式的“中国化”提供了非常好的模板。

资本的入局、商业模式的运作、规范的行业生态，让整个电竞行业开始面临变革，以赛事为核心的超级IP将成为电竞行业最重要的变现工具，赛事本身绑定了厂商、电竞俱乐部、直播平台、粉丝用户以及惊人的流量。

2017年，英雄联盟LPL赛区职业比赛观众人数突破100亿，总观看时长突破17亿小时，单场LPL比赛观众人数突破1.4亿。得益于玩家基数的不断增长、职业体系的逐步完善和行业生态的优化，中国电竞未来很快将迎来投资回报期，而其能创造的价值远不止于此。

【作者为网易新闻·网易《各有各的态度》签约作者】